五、加强人力资源管理人员的风险意识和证据意识，切实理解《劳动合同法》及相关法律、法规的规定，规范劳动管理流程
劳动法律体系庞大繁杂，从劳动合同法、劳动法等法律到国务院的条例、劳动（和社会保障）部的规章以至各省的地方性法规，再到各地市的规定，而且各级规定有时有可能互相矛盾；在仲裁及诉讼中，又实行举证责任倒置，大部分的举证责任由用人单位承担。行政、司法向劳动者倾斜的趋势越来越强，这一切都对人力资源管理人员的法律合同知识、证据意识提出了新的要求，企业人力资源管理人员应在招聘、签约履约及解除、终止整个过程中，充分理解法律、法规的规定，严格按法律约定处理相关事务，同时对相关过程事实进行证据创制收集、固定。以在劳动管理过程中做到有理、有利、有节。在纠纷处理过程中处于有利地位。
六、充分发挥工会的作用，加强协商，化解劳动争议
工会是劳动者与企业之间沟通的桥梁与平台，集体合同的订立、修改等，亦须由工会与企业方共同的确定。通过工会的协调作用，可促进企业与职工的沟通，化解双方矛盾，避免矛盾激化，促进劳资关系的融洽。因此，企业应重新审视工会在新法律环境下的重要作用，尽早建立工会组织并充分发挥其作用。
